近日，据外媒The Information披露，英伟达已低调重组其云计算团队，标志着公司正式放弃与亚马逊AWS、微软Azure等巨头在公有云市场的正面竞争。这一战略转向并非退缩，而是对核心优势的精准聚焦——从“卖云”回归“卖铲子”。
曾被视为挑战云巨头的DGX Cloud服务，如今已不再承担外部市场扩张的KPI，其团队被整合进工程体系，核心使命彻底转向服务内部研发。面对构建全球数据中心的巨额投入与复杂生态壁垒，英伟达清醒认识到，其硬件基因难以在软件与运维层面与云巨头抗衡，高昂定价与集成门槛更使其难以撬动现有客户。
转型后的DGX Cloud，正成为英伟达下一代AI芯片（如Blackwell系列）的顶级测试场。通过在内部模拟高负载AI工作流，工程团队得以快速识别硬件瓶颈，加速芯片迭代与性能优化。这种“内循环”模式，不仅规避了对外服务的运维压力，更将资源直接反哺到利润最高的核心业务。
华尔街对此决策反应积极，分析师指出，此举使英伟达无需再投入数百亿美元建设数据中心，得以将资金与精力集中于高毛利的芯片研发。在AI基础设施成本飙升的当下，英伟达以“做减法”守护了近3万亿美元的市值，被视作一场深谙产业本质的商业智慧。
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