近日，网上披露的一则钉钉被曝ceo凌晨巡查工位的消息将钉钉推向舆论风口。据称，上周某日凌晨12点至12点半期间，钉钉CEO陈航（花名“无招”）突击检查办公区域，发现工位空置率较高，次日便对各部门负责人严厉问责，质问员工“为何提前下班”。这一管理方式迅速引发内部员工与外界讨论，再次将钉钉的职场文化置于聚光灯下。
事实上，这并非钉钉首次因考勤问题引发争议。今年4月陈航回归CEO职位后，公司便推行严格的工作纪律：早9点打卡、午休后13:15强制进入工作状态、禁止上班期间使用社交软件。此次凌晨巡查事件中，有员工透露，上周五临时加班通知导致周末连续工作两天，而CEO的巡查行为被视作对“表面考勤”的过度关注。值得注意的是，钉钉作为主打效率提升的办公平台，其管理方式却与产品理念形成鲜明反差——网友质疑“用监控工具反被工具监控”，直指“高效办公”与“形式主义”的矛盾。
业内人士分析，此类高压管理可能适得其反。员工社交媒体上的“避雷”评论反映出抵触情绪，而凌晨巡查等行为更易损害团队信任。尽管企业追求效率的初衷可理解，但若忽视人性化管理，反而可能降低员工创造力与归属感。目前钉钉官方尚未回应此事，但事件已引发对科技公司管理边界的思考：在数字化办公时代，如何平衡效率与人文关怀，或许比单纯监控考勤更值得探索。
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