字节跳动昨日通过内部邮件宣布全面升级2025年半年绩效评估体系，核心改革包括重构M、M+、E、I四档评级标准，旨在建立”稳定基线-突破激励-顶尖认可”的三层人才发展通道。
其中”M”档被明确定义为符合预期的基础绩效，代表员工能稳定履行职责，预计将成为占比最高的评级区间。值得注意的是，此次调整同步提高了”M+”的评定标准并缩减其比例，但相应增强激励力度，形成更显著的绩效梯度。
改革方案特别强化了绩效末端的区分度：”M-“定义为需改进但保留发展空间的区间，而”I”档则明确为不达标等级，对应岗位调整或离职机制。为激发组织活力，公司同步扩大”E”档（远超预期）的评定空间，通过期权激励等形式加大对顶尖人才的奖励。这套”回归本质、差异激励”的体系，与字节6月发布的《人才观》中”潜力优于资历”理念形成呼应，也是其反官僚内卷、整治虚假绩效等系列管理升级的关键环节。
此次绩效改革标志着字节跳动人才战略进入新阶段。通过《包装产出六大病症》等配套措施，公司正系统性重塑价值评估标准，其”稳定多数、重奖头部、淘汰尾部”的三层设计，或将为互联网行业绩效管理提供新范式。
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