黄奇帆看好的万亿大蓝海,生态型OA将成核心基础设施!

近日,原重庆市市长黄奇帆在“ 2020中国未来独角兽高峰论坛 ”表示:“在产业互联网领域,今后有可能产生或者容纳几十家同等规模的创新企业 。

近日,原重庆市市长黄奇帆在“ 2020中国未来独角兽高峰论坛 ”表示:“在产业互联网领域,今后有可能产生或者容纳几十家同等规模的创新企业 。 这是一个巨大的蓝海,今后的独角兽将主要产生于工业互联网的体系。 ”

产业互联网大风口,催生更多万亿级独角兽企业

黄奇帆表示:我们正处于新一轮科技和产业革命蓬勃兴起、数字经济风起云涌的新时代,在新基建加持下,产业互联网加是一个风口,一定会催生出体量更大、影响更广的独角兽企业。

黄奇帆看好的万亿大蓝海,生态型OA将成核心基础设施!

所谓产业互联网也就是利用数字技术,把产业各要素、各环节全部数字化、网络化,推动业务流程生产方式的变革重组,进而形成新的产业协作、资源配置和价值创造体系,与消费互联网相比,产业互联网有明显的区别。

比如,产业互联网是产业链集群中多方协作共赢,消费互联网是赢者通吃,产业互联网的价值链更复杂、链条更长,消费互联网集中度较高 ;产业互联网的盈利模式是为产业创造价值、提高效率、节省开支,消费互联网盈利通常是先烧钱补贴,打败同行对手,再通过规模经济或增值业务赚钱。

这个意思就是,产业互联网实际上在发展中,实际是一个行业一个行业的“小锅菜”。

比如汽车产业链,上千个零部件企业,就是一个行业“小锅菜”,就可能使得不增加投入、不增加原材料消耗的背景下,为产业链增长提供1%~10%的新增值。但这个链做完以后,你要像消费互联网一样,1000万人,10亿人、50亿人一刀切的模式推开,是不行的 。因为汽车产业链有汽车产业链的工业互联网的信息构架,如果到医疗产品的产业链,它的产业链的构架同样是产业链的泛在信息,有各种人工智能分析的信息,这里的结构、内在的含义是完全不同的。

抓住产业互联网的机会,组织、协作需更新换代

企业如何抓住产业互联网的机会,促进自身更快、更好发展,必须洞悉背后组织与协作变化!

与消费互联网不同的是,产业互联网的核心是:生态在线+数据业务化;组织数字化转型不仅要达成业务共享化与业务数据化,还要通过数字化技术深度连接企业与供应商、经销商等生态伙伴,让生态所有成员在一个平台上在线协作,提升供给的品质与效率,打通用户和产业的直接连接,进而满足用户深层次的个性化需求,带动消费与产业升级;通过大量用户、企业与产业数据自动分析,深刻洞察用户心智与消费变化,支撑管理与业务优化、推动商业模式创新,发现新的产业增长机会,赋能企业更好发展。

黄奇帆看好的万亿大蓝海,生态型OA将成核心基础设施!

全面拥抱产业互联网,需要运用更先进的工作与学习方式,激发和解放每一个员工和生态成员的创造创新力;发轫于信息化时代的传统OA,以服务企业内部员工为主,历经文档型OA、流程型OA、平台型OA,在向数字化OA与智能化OA进化之时,依靠局部修补与优化远远跟不上产业互联网时代组织数字化转型与升级的速度;面向大量企业员工、客户、供应商、离职员工、粉丝、意见领袖等的生态协作模式,亟需集中台化OA、数字化OA、智能化OA于一体的生态型OA来支撑,高效集成传统的门户、流程等能力及连接互联网企业服务与智能硬件的生态型OA,将成为未来OA升级换代的新方向。

生态型OA融合3大能力,赋能更高效数字化转型

生态型OA是产业互联网时代,组织数字化转型必备的基础中台,支持微服务架构,前后端分离,可敏捷应对业务变化;通过将传统流程服务、组织服务、门户服务、消息服务等能力中台化,并提供统一的高效集成&开发能力,整合互联网企业服务与智能硬件等生态能力,帮助大、中型组织高效构建内、外协作一体化的数字化平台,提高生态型组织的效率,提升业务敏捷度,夯实产业互联网&商业模式创新基座,赋能数字化转型升级,实现更好的发展。

生态型OA具有支撑新组织、融合新能力、赋能新商业等关键特性。

支撑新组织:数字化、智能化时代,为应对日新月异的市场变化,组织边界不断扩充,组织形态持续升级,包括用户/客户/会员、供应商、经销商、潜在员工、外部意见领袖/粉丝……与组织的关系愈发紧密,生态型组织成为主流,生态型OA可灵活支撑多形态的复杂组织架构管理、人员和组织的生命周期管理、角色配置和权限管理;跨组织/系统的互相交换和互信,让组织变革与全员协作更可靠、更敏捷。

黄奇帆看好的万亿大蓝海,生态型OA将成核心基础设施!

融合新能力:生态型OA可整合中台化能力、数字化能力、智能化能力,较传统OA架构领先,功能更强大;通过传统的门户服务、流程服务、消息服务、组织服务、主数据服务等能力中台化(微服务化),融合外部互联网企业服务能力,让服务组织内、外成员更高效;基于员工画像、客户画像等及流程指数,优化企业数字化运营,基于微服务架构转的集成&开发能力,支撑业务创新更敏捷;通过智能门禁、智能会议等硬件、智能搜索、智能门户、智能审批、知识图谱等进一步提升数字化工作体验与自动化水平。

赋能新商业:生态型OA通过构建打通了内部员工、外部客户、供应链的全在线化生态组织,将消除新旧业务的数据壁垒,新旧组织间的协作壁垒,解决了求稳与求变的矛盾,同时减少生态人员、业务间的沟通成本与创新试借成本,提升企业整体运营和创新效能。快速接入AI大数据等新技术,结合基于海量数据资产的精准洞察,将有效催化新商业模式的形成,让组织抓住产业新机会,实现产业互联网时代的更好发展。

作为生态型OA的倡导者,蓝凌将携手钉钉等伙伴,全面重构组织协同场景,从供需无界、网络协同的新采购,到全链协作、数智运营的新物流,从跨界开放、智力共创的新研发,到画像驱动、生态协同到新营销……将赋能传统组织向生态型组织转型,通过数字化转型获得更大成功与发展。

蓝凌软件成立于2001年,数字化工作专业服务商、阿里云知识管理与协同领域首家战略合作伙伴,为各类组织提供智能办公、移动门户、知识管理、合同管理、数字运营、财务共享等一体化解决方案;先后助力中信、万科、小米等知名企业实现了智慧管理与高效办公的工作变革,累计服务3000+万员工。网页搜索“蓝凌官网”,微信搜索“蓝凌智慧办公”、“蓝凌数字化办公专家”,或拨打热线4006-222-312,, 了解更多相关详情,可申请免费体验哦!

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