近日，蓝凌签约全球知名港航企业、深圳海洋经济重要标志——深圳市属国企盐田港集团，为其搭建一体化费用管控平台，革新传统费用管理流程，整合企业费用数据，实现稳健可持续的成本控制与业务发展，以数字化工具驱动集团财务信息化管控。
一、盐田港集团：筑梦深蓝，向海图强
盐田港集团成立于1985年。集团依托优良的自然、区位条件，利用深圳经济特区的政策优势，实施高度市场化的港口发展模式，经过艰苦创业、合资建港、快速发展等阶段，已成长为一家以港口建设投资与经营、综合物流和港口配套服务为主业的大型港口产业集团。
目前，集团旗下拥有深圳东、西两大港区——盐田港和大铲湾港，下属各级企业共29家，经营效益优良，利润总额连续15年超过10亿元。2017、2018、2019年，集团本地港口集装箱吞吐量连续三年突破1,400万标箱。
盐田港区分中东西三个作业区。现已建成大型深水泊位20个，岸线长8212米，水深达17.6米，是全球最大20万吨级超大型船舶首选港之一。盐田港是华南地区以国际航线为主的枢纽型港区，每周航线近百条，其中欧美航线占60%，是单体吞吐量和效益领先全球的集装箱码头。
二、集团费控项目简介
随着盐田港集团经营规模的扩张，各子公司、各项目费用支出繁杂，财务统计及核算难度大……企业的费用管控遇到挑战。蓝凌携手盐田港集团规范费用管控流程，为其提供移动、智能、数字化的费控服务。
三、项目目标
本次合作将为盐田港集团带来全新的电子化费控方式，全面助力盐田港集团实现业务与财务的高度融合，共同建立一个敏捷、智能、协同的数字化费控平台，力争打造国企智慧财务标杆。
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